Lider de Produção

Objetivo Geral do Cargo Assegurar a excelência operacional da unidade produtiva através da liderança direta das equipes e da gestão otimizada dos processos. O foco é garantir o cumprimento do plano de produção (metas de volume, qualidade e prazo) enquanto promove um ambiente de trabalho engajado, seguro e orientado à melhoria contínua. Principais Responsabilidades 1.

Liderança e Gestão de Pessoas Gestão de Equipes: Coordenar o time de produção, delegando tarefas, acompanhando o desempenho individual e coletivo e garantindo a disciplina operacional. Desenvolvimento de Talentos: Identificar necessidades de treinamento, realizar feedbacks estruturados e promover a autogestão e o senso de responsabilidade entre os liderados.

Clima e Engajamento: Ser o elo de comunicação entre a diretoria e o chão de fábrica, cultivando um ambiente de respeito, ética e alinhamento com a cultura da empresa. Gestão de Escalas e Turnos: Administrar o absenteísmo, banco de horas e dimensionamento da equipe conforme a necessidade de demanda. 2. Gestão de Processos e Operações Planejamento e Execução: Garantir a execução do plano de produção, monitorando os indicadores de produtividade e ajustando gargalos em tempo real.

Qualidade e Eficiência: Assegurar que todos os padrões de qualidade e especificações técnicas sejam seguidos rigorosamente, reduzindo desperdícios e perdas de material. Melhoria Contínua: Implementar e disseminar metodologias de gestão (como Lean ou conceitos de Six Sigma), propondo melhorias que otimizem tempos e movimentos.

Segurança (Compliance): Garantir o cumprimento rigoroso das normas de segurança do trabalho (como NR1 e outras aplicáveis), zelando pela integridade física da equipe e pela manutenção dos equipamentos. Requisitos e Perfil desejado: Experiência: Vivência consolidada na liderança de equipes em ambientes industriais (experiência com processos de transformação/alumínio é um diferencial).

Perfil Comportamental: Foco em resultados, capacidade de resolver problemas sob pressão, inteligência emocional e habilidades de negociação. Competências Técnicas: Conhecimento em leitura e interpretação de desenhos técnicos, gestão de indicadores de performance (KPIs) e domínio de metodologias de análise de causas (ex: 5 Porquês, Ishikawa). Formação: Ensino Superior em Engenharia, Administração ou Gestão de Produção (ou áreas correlatas).